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副主任述职报告

  • 最新副主任述职报告(精华七篇)

    光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,制定一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的副主任述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    副主任述职报告 篇1

    进入昌硕高中的一年中,本人担任两个高三普通班的物理教学工作和德育处副主任一职。在工作中,本人始终坚持一个原则:尽自己最大努力认真做好每一件事,诚恳对待自己身边的同事和学生。下面我将一年来的工作向大家做一个汇报:

    一、教学方面:

    1、扎实打好基础,科学把握进度。

    针对学生在考试中出现的问题与平时没有准确理解和把握基础知识和技能有很大关系。在平时的教学中把重视和加强基础知识和基本技能的学习放在首位。

    2、重视学生获取知识的'过程和科学探究能力的培养。

    在平时的教学中加强学生科学素质、发现问题、分析问题和解决问题的能力。

    3、密切联系社会生活实际,抓好知识的应用。

    复习过程中,尽可能多的接触和熟悉社会,用物理视觉去观察问题和分析问题,学以致用。

    4、深化课堂教学改革,钻研教学大纲和高考考纲。

    在复习过程中深入钻研教学大纲和高考考纲。抓住重难点,以求在最短的时间内达到最大的效果。

    5、注重课堂教学效果。

    以愉快教学为主,力求课堂气氛幽默轻松,坚持学生为主体、教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。

    6、坚持参加教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。

    二、教育方面:

    1、作为德育处副主任,我协助主任和德育副校长做好以下工作:以抓学生行规为重点,协助做好各项常规工作,包括班主任培训、文明班级考核、各种主题活动的开展以及法制教育、行规教育等。

    2、做好后进生转化工作。

    多次协助组织后进生学习班,努力从思想根源上引导学生,转化学生。

    3、做好“德育导师”和“临时家长”工作,力求在方法上不断探索,并有所创新。

    4、以创“星级寝室”为平台,抓好寝室纪律、卫生工作。

    5、认真仔细的做好高三学生的招飞体检及后续工作。

    6、积极完成主任、德育副校长和其他领导分配的其他任务。

    三、需改进的和采取的措施

    由于从事德育工作时间不长,加之能力有限、水平欠缺。在教育教学方面,缺少一定的计划性、前瞻性、创造性,主动性不够。对于存在的不足,在以后的工作中除了从思想上高度重视外,更要主动的学

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  • 车站副主任述职报告

    随着人们自身素质提升,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的社区副主任述职述廉报告,欢迎大家分享。

    车站副主任述职报告 篇1

    20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

    开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

    一、开展全员培训,提升员工素质

    现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

    这次培训历时一个月,参加培训人数x人,人均参加军训x学时、接受理论知识授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

    二、积极学习、开拓创新

    在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了x,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

    三、人力资源的管理和调配

    今年,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

    1、年初,我部门及时地完成了集团公司安置x及x就业的收尾工作。

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  • 后勤副主任述职报告(最新完整版6篇)

    关于“后勤副主任述职报告”编辑想和大家一起探讨一下。行是知之始,知是行之成,我们在平时的学习工作中。往往需要写报告,做报告是将相关材料、建议和处理事情的结果进行汇总后形成的书面资料向上报告。我们会逐步深入剖析该领域的重点以帮助您更好地掌握知识!

    后勤副主任述职报告 篇1

    文章标题:办公室副主任科员述职报告(分管财务等)

    20xx年即将过去,在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”精神,认真学习第十六次党代会的报告精神,深刻领会“高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:

    第一项工作财务工作:

    今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我区人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

    1、建立人员数据库工作。

    区财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

    2、银行帐户重新审批工作。

    为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我区财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了区财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

    3、预算单位清产核资工作。

    清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正

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  • 体育副主任述职报告通用

    报告的行文上一般都使用叙述方法,即陈述其事,为了向领导更好地汇报工作。报告有着举足轻重的地位,你知道哪些可以借鉴的报告范文吗?以下是小编为您整理的一些与您需要相关的资料“体育副主任述职报告”,希望这些参考资料对您有所帮助!

    体育副主任述职报告 篇1

    尊敬的院领导、各位同事:

    大家好!我是体育部的副主任。今天,我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。在这段时间里,我们团队积极探索创新,努力提高体育工作的质量和水平,取得了一系列具体丰硕的成果。

    一、加强体育设施建设

    为了给所有师生提供更好的体育运动环境,我们在过去一年里加强了对体育设施的建设和维护。我们对学校的体育场进行了全面改造,增设了更多的跑道和观众席,改善了场地的排水系统,提高了场地的使用率和舒适度。同时,我们还引进了一些先进的健身器材,为学生提供了更多的运动方式和选择。我们还组织了一系列的环境整治行动,保持体育场地的整洁和美观。

    二、丰富体育活动内容

    为了丰富师生的课余生活,我们今年开展了多场多样的体育活动。我们成功举办了校际田径比赛,吸引了全校师生的积极参与,并取得了很好的成绩。同时,我们还开设了篮球、足球等不同项目的比赛,鼓励学生积极参与体育活动,提高他们的运动能力和团队合作能力。我们还策划了一系列的体育讲座和健身培训班,为师生提供了丰富的体育知识和锻炼机会。

    三、加强师资培训

    为了提升体育教师的专业水平,我们注重加强师资培训。在过去一年里,我们邀请了一些专业教练和学者进行师资培训,提高教师们的专业能力。同时,我们还组织了定期的教学研讨会和交流活动,让教师们相互学习、分享经验,不断提高教学质量和水平。通过这些努力,我们的师资队伍得到了进一步的提升,为学生提供了更好的教育服务。

    四、加强团队建设

    团队的凝聚力和战斗力是体育工作的重要保障。为此,我们在过去一年里加强了团队建设。我们建立了定期的例会制度,让团队成员能够及时沟通、协调工作。我们组织了一些团队建设活动,增强了大家的团队意识和团队合作能力。通过这些努力,我们的团队更加融洽和高效,为体育工作的顺利开展提供了重要支持。

    通过过去一年的工作,我们取得了一系列具体且丰富的成果。我们在加强体育设施建设、丰富体育活动内容、加强师资培训和团队建设等方面取得了显著进展。这些成绩的取得离不开领导的关心和支持,离不开全体同事的辛勤付出。面对新的一年,我

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副主任述职报告
副主任述职报告给大家精心整理提供有关副主任述职报告、2025副主任述职报告、精选副主任述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/21